“刚开始咱们不相信，咱们仅仅工人，现已领了薪酬，真的还会给咱们分红？没想到第2年真的领到分红了。”冲压车间西线年进入方太作业，现在已有1.5股身份股。近来，他和记者说，2016年分红收入就有几千元。据了解，自2010年起，方太集团全员推广“员工身份股鼓励准则”，只要在方太作业满两年，就能具有身份股（即身股），每年两次参加公司分红。

  “方太集团不是上市公司，想要获得相似上市公司中长期鼓励的作用，身股制是一个比较好的计划。”方太集团总裁茅忠群表明。

  据介绍，在方太集团，但凡契合合适运用的规模、在公司作业两年以上的员工，不需要出资入股，主动成为公司身股鼓励的目标，都可根据条件具有少量的身股，员工根据所持有的身股参加公司和地点事业部的分红。公司确认分红期为一年，分红期内的分红分两次发放，每次发放50%。人在股在，员工离任，身份股作废。

  身股制开始只在集团总部推广。后来，在公司工会的推进下，2010年企业决议，从一线操作工、清洁工到办理层，都依照岗位、职位层级和奉献巨细给予身份股。到现在，方太已有7000多名员工参加了分红。

  据介绍，奖赏员工身份股准则，尽管公司增加了开销，可是员工却因而增加了收入，更重要的是身股制营建了多劳多得、优劳优得的气氛，提高了员工的主人翁认识，增强了员工对公司的归属感和向心力，这也是记者在采访中了解到的员工的一致。

  冲压车间东线年参加方太。他说：“实施身股制后，工人们都愈加关怀公司的开展。每到年末咱们都会关怀公司的开展状况、赢利状况，然后核算自己能分多少钱。”

  周康荣亲眼见证了实施身股制前后他地点车间的改变：“曾经产品作废量很大，现在产品质量各方面都有提高。推广身股制后，员工责任感更强了，生产中的糟蹋现象大幅度削减。并且员工流失率下降不少，在公司待到两年以上的员工很少有换岗的。”

  方太电子商务部商务服务中心司理孙恩华和记者说，身份股为员工带来了一种“股东思想”。“自觉削减或防止糟蹋在生产中蔚成风气。比方，许多公司的仓储办理都会装置紧密的监控网，但在方太，除了要害的安全点有监控，库房内部都没有，但这些年基本上没有物料丢掉。并且流水线员工甚至会‘监督’物料人员的配料是否有糟蹋。这都是身股制带来的改变。”（记者邹倜然 通讯员周迎朝）